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司庫體系架構下的財務公司業務轉型

  • 2015年01月21日 17:05
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經濟新常態下,財務公司應該如何轉型與創新?日前,中國銀監會非銀部主任李伏安在中國財務公司協會2014年會員大會上表示,財務公司行業作為金融體系中的重要組成部分實現了快速發展,未來,財務公司要在幫助企業集團集中管理資金、降低成本、提高效率、控制風險、減少操作風險和損失的基礎上,以創新產品和服務進一步支持企業集團的發展,探索擴大產業鏈融資,將產業鏈融資培養成為我國大企業集團在國際、國內兩個市場上的競爭優勢。  

在此背景下,1月16日,由亞橋咨詢—中國資金管理網主辦、交通銀行股份有限公司浙江省分行贊助的“財務公司轉型之西湖論劍——司庫體系架構下的財務公司業務轉型”論壇在杭州舉行,來自財務公司、銀行的相關人士就財務公司的轉型之路進行了熱烈討論。  

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交通銀行浙江分行行長陸濤為論壇致辭。他表示,在中國經濟新常態下,探討財務公司的發展轉型、新時代企業司庫體系的架構,具有非常重要的現實意義。雖然銀財會有一些競爭關系,但總體來看,財務公司代表了企業集團的管理窗口,交通銀行非常重視企業司庫體系建設,愿意用一系列產品、服務和交流活動來推動司庫體系在中國的應用。  

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亞橋咨詢總監--前愛立信全球資金經理李燕介紹了外資企業的全球司庫體系。李燕指出,中國企業在走向世界的過程中面臨著很多新的風險,需要董事會很好的去界定識別風險并明確風險承受程度,更需要弄清楚一個企業該擁有怎樣的資金管理架構來應對來自方方面面的風險,人員、系統、組織架構在過去的10年內都有了很大的變化,在新常態下,愛立信的經驗對于走向國際化的中國企業極具參考價值。  

4.jpg      中化集團財務公司副總經理張亞蔚介紹了國內財務公司的運營實踐。她表示,中化集團財務公司隸屬于資金部門管轄,在承接集團資金部門戰略意圖、建設境內外資金池、集中保險業務等方面工作中取得了一些成果,但信息化、集中度、以及金融產品創新上面還與領先公司有所差距。如何保持財務公司在集團第三次創業中的重要地位,持續建設具有中化特色的、一流的綜合型財務公司將是中化財務的發展方向。  

隨后,交通銀行相關人士介紹了其現有的財務公司服務產品體系。在現場,寧波港財務公司與巨化財務公司的高管就共同關心的財務公司戰略定位以及票據池業務的具體實現與幾位演講嘉賓展開了探討。  

中國資金管理網創始人高杰表示,財務公司在中國的存在有其特殊的歷史原因和現實因素。集團企業發展財務公司必須更好的理解企業司庫的定位和戰略,財務公司是司庫體系建設的實現平臺,如何利用好財務公司的銀行間拆借資格等金融牌照資源進行精細化管理,是所有已建立或正在建立財務公司的集團企業的共同挑戰。


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